工地殘酷名言第一章:「這不能做,還是不好做?」【56】
前言
延續第49篇、51篇的鋪陳,這次想聊一個在工地上反覆出現、卻常被誤用的經典名言。這個系列共有三句,分成三篇談。很多人即使升到主任級以上,仍未真正悟透——沒悟透,就很容易落入第49篇那種「被廠商看衰」的情境。
這些名言,是我想送給剛踏入這個產業的「核心心韻」:社會有它殘酷的一面,但其實前人早就留下了可參照的依據與脈絡。
名言一|「這不能做,還是不好做?」
先講第一句:【這不能做、還是不好做】。
回到我們在第49、51篇談過的——我們的心態是領薪水;他們的心態是來輸贏。當工項不好做時,現場很常出現以下劇本:
- 廠商喊「不做」。
- 或者喊「點工」「追加」。
請大家換個角度想:合理嗎?明明是合約內的內容,只因為若干小變化、使施工較難,就直接喊不做或追加?這時候,第一層提問就是:到底是「不能做」,還是「不好做」?
這句話的後半段,常會長成第二句名言:「好做的你都賺走、難做留一堆屎給我。」案例|鋼筋綁紮:摩擦筋與「土咩阿」
我遇過一個狀況:連續壁柱續留的「摩擦筋」,會影響「土咩阿」鋼筋的放置。廠商乾脆把摩擦筋全部切掉,然後回頭說是我們留錯——很荒唐。
實情只是:廠商想偷工,把「土咩阿」當「扣阿」來擺,省人力。
我直接回他:「是不能做,還是不好做?」然後帶著點工,把「土咩阿」扣上去。對方就沒話說了。
「不好做」之後的常見延伸
當我們識破只是「不好做」,現場常衍生下一步:
- 對方開始喊「點工/代工」,或在扣款上爭執;
- 扣多了,又指控我們亂喊;
- 或換個說法:「沒有不做,只是時間不剛好」,繼續拖延。
而這,正是前面那句「好做的你都賺走、難做留一堆屎給我」的緣起與成長環境。
以「依據」拆解,而非靠嗆聲
遇到這種情境,最穩的處理,永遠是回到依據:
- 合約與圖說:該工項本就包含?施工要領有明示?
- 施工順序/介面:誰先誰後、互相干擾點在哪裡,是否已在會議紀錄定錨?
- 紀錄證據:照片、會議紀錄、來往公文,將判斷留痕。
用依據把「不能做」與「不好做」切開:前者調整設計或變更;後者回歸原契約責任,不讓名言變成卸責藉口。小結
- 想一下:不能做,還是不好做?
- 不好做 ≠ 不該做;用合約、圖說確認是否有模糊地帶,是否真的不能做?。
- 別被話術帶走節奏:把依據擺在台面上,談「做法」與「代價」,而不是被動接招。
- 想一下這句話「好做的你都賺走、難做留一堆屎給我。」後續這些屎都要留給我們;
- 下週是針對內部工務所主管對於工程訓話常說的:【今天你放過廠商、未來誰會放過你?】

邊柱子摩擦筋

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