營造政治力【62】
這集內容有點像宮鬥,但筆者不看宮鬥劇。
我們常聽到評論某人「城府很深」「很有心機」。直白說,那多半是看劇看多了。事實上,當一個人站在一定的高度與位置,許多手段往往是渾然天成、下意識的反應;當事人可能根本沒意識到自己在「玩政治」,他只是在解決問題、鞏固利益。
所以,別太天真。在職場(尤其是利益糾葛複雜的營造業),當你需要干涉某人時,自然會學會誘導第三者來達成目的。這無關善惡,這是「人設」的維護與「價值觀」的角力。你今天正面干涉 A,人性與組織力學就會讓 B、C 感到壓力,於是整個盤面跟著移動。
筆者今天想透過兩個故事,提供思考,都沒有標準答案:一個是第三人稱來看待這事情;一個是第一人稱,可以先想想「你會怎麼做」。
案例一:會議上的發難
某次主任級以上主管會議,聽說有主任與公司主官在會上起衝突。起因是工地某廠商在現場賭博情況嚴重,主官當場打電話、開擴音「直播開罵」,並交代:不准再看到撲克牌、天九牌。大家都知道那廠商是公司長期配合對象——這種心照不宣,為何積怨已久卻沒人提?其他主管都看不見?
我不在現場,只能依經驗做結構化揣測(不是下定論):
可能性一:唱雙簧(黑白臉)
主任與主官在演給其他與會者看。目的可能是捧紅該主任(敢於諫言),或藉此棒打其他主任「毫無作為」。這是一場權力的展演。
可能性二:借刀殺人(政治施壓)
或許有內部人員或某些廠商長期在公司咬耳朵打小報告。該主任藉由公開發難,把壓力轉嫁給廠商、大主官,甚至製造「共同敵人」,逼其他平行單位站隊。
我沒在現場,無法透過當下牌桌看周圍所有人的語氣、眼神或會後閒聊取得八卦結果來還原全貌;但能確定的是:
看故事別只看熱鬧。要問——為什麼他現在要做?他的利益被誰傷害?他這麼做又傷了誰的利益?
當你養成這種「多想兩層」的習慣,自然就會長出別人口中的「城府」。
案例二:無給職回鍋盯品質,你怎麼接?
情境:甲、乙方公司有位離職的老員工,因對公司有感情(或其他原因),想回來做「無給職」幫忙看工地品質。
你是主任——正常來說,沒有人喜歡被「站著說話不腰疼」的人指手畫腳;但高層基於人情與面子無給職也很難直接拒絕。
他為什麼要來?可能目的:
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搏存在感/回鍋鋪路:想重回組織或接顧問;
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替某路線說話:代表某一派系或高層關切;
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當初離開的原因:此次回來是否與當年糾葛相關?
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純人情:對某案有情感,不想看走樣。
再看公司的態度:前面說了,高層基於人情多半才同意。知道公司真正立場(不想讓他來),
當然要是公司是欣然同意讓無給職來,那情況完全不同,那你的敵人可能就多了。
你會怎麼做?請先想:
這場局的目的是什麼?他的出現傷了誰的利益?高層不希望他來的真正理由是什麼?
當你開始懂得彎彎繞繞地設局與拆局,你就已經長出那點「城府」。
最後
你被社會毒打過幾次,當你背負著責任與利益時,只要有點能力的人,多多少少都會長出一些保護色與手段。這不是陰險,而是為了在複雜的局勢中,讓事情照著你的意思走下去的必要能力。

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