工程上殘酷名言第二章：「今天你放過廠商，未來誰會放過你？」 【57】
前言 這句在工務所內部常被用來教育晚輩、也常被資深主管提醒的話—— 「今天你放過廠商，未來誰會放過你？」 ——與上一句名言息息相關。 雖然這句話也會被一些人用來操作、分化聚攏的層面此處先不談，本文聚焦在 責任、介面與依據 。 這句話的立場與背景 仍回到 第49篇 談的： 立場／利害關係 。工務所存在的理由之一，是負責 關心與協調介面 、守住品質與進度的底線。 （參照第26篇「責任心」 ： 「如果你的工作就是把廠商叫來工務所，然後毫不關心，那我還需要這麼多工程師做什麼？」 ） 當你因為廠商 哀單價、訴苦、發脾氣 ，或因為你們比較聊得來 ，你就在介面或小地方「 放過他」 ——這個動作的 未來效應才是重點 。不要覺得是給他方便，這方便未來會害死你。 為什麼「放過」會反噬你 廠商不會永遠吞 ：如同前文，廠商與你是「來輸贏」的；你放過前面的廠商， 後面介面廠商不可能次次忍讓、次次吞苦水。 公司會檢討你 ：公司不是做慈善的；某種程度公司也是在派你跟廠商「輸贏」。你次次放過、次次辦追加， 公司不檢討你還檢討誰？ 第三方不會護航 ：公部門、檢驗公司 不會因你的説明而放過 ；這些單位放過你可能傷及其名譽與法責，更別說他們的工作目標就是 找缺失 。 客戶／住戶更不會 ：多數 住戶投入畢生積蓄 ，怎會輕易原諒「你當初放過的缺失」。 現場案例｜混凝土灌漿與品管 在某工地，結構體灌漿照合約應派駐品管。品管不是只做試體這麼簡單（細節暫且不談）。 我過去對 局部結構體 的灌漿（約 3～5 台車）會體諒混凝土廠， 允許 試體在廠內製作 （等同放過）。 直到某次 4 台車的灌漿，我整整等了 5 小時 還等不到車： 壓送工班一路抱怨； 主任也在念：品管呢？ 這些我都還能接受。最終打去抱怨， 隔一天業務說：調度回說「工地沒有催」 。 我整個理智線斷了——我打了那麼多電話，還說我沒催？ 沒催就代表可以讓現場冒冷縫？我壓送加班費算誰的？ 於是我直接回覆： 往後只要是結構體，一律派品管進場。 你們自己看著你家料什麼時候到， 也請自行承接壓送工班的怒火。 教訓 ： 今天我放過他們，後續連道歉都沒有，還反過來怪我們。 壓送廠商不會體諒混凝土廠，他只會追問： 為什麼沒料？ 你們的品管不足、加班費、被問責—— 那是你們廠商的問題 。 小結 這節奏很像你對敵人仁慈就是對自已殘忍 。這個比喻很不好，很有 敵對感筆者不喜...
